为民企组织增效开良方

万州手机台讯 （记者 应凤林）近日，区工商联第六届执委第三工作组专题研讨会顺利举办，活动以《万州企业如何长期有效可持续发展》为主题，邀请华为双料金牌得主、组织增效实战专家吕远洋现场授课，区内制造、商贸、文旅、涉农等行业民营经济人士齐聚现场，对标头部企业管理逻辑，直面经营变革难题，共寻企业长效发展路径。

活动现场座无虚席，大屏幕上“夯实组织能力、平衡发展变革稳定、实现可持续增长”的核心议题格外醒目。“企业既要敢于抢抓机遇、攻坚拓市场，更要善于复盘总结、平衡好发展、变革与稳定三者关系。”吕远洋结合海量一线案例，剖析中小民营企业普遍存在的组织松散、战略落地难、人才留存弱、变革内耗大等痛点，结合万州区内产业特点，量身输出可直接落地的管理工具、组织增效方案，从战略锚定、团队搭建、激励机制、迭代变革四大维度，给出适配本地企业的长效进化路径。

台上讲干货，台下有共鸣。交流环节中，多位来自制造、商贸等行业的企业负责人坦言：“企业做了多年，规模持续扩大，但内部管理能力未能同步提升。一旦推进流程变革，常出现团队稳定性下降、运营效率走低等问题，如何在发展与稳定之间寻求平衡，成为困扰大家的核心难题。”

吕远洋结合华为组织变革实操经验现场拆解，区分企业不同发展阶段给出分层变革方案：“高速发展期不能盲目大刀阔斧，小步迭代、试点先行，用看得见的收益稳定团队；成熟阶段则要完善标准化体系，用制度托底长期增长。”

重庆市德佳玻璃有限公司总经理吴继芹表示：“听完吕专家的授课，我深受启发。过去我们只盯着玻璃加工本身，现在明白要以客户为中心，围绕下游客户的痛点做深配套服务。同时在研讨交流中，也看清了行业低价内卷的短板，意识到本土企业只有抱团取暖、资源共享，才能实现良性长久发展。接下来，我们将前置技术方案服务、严控产品品质、提速本地售后响应，真正靠客户价值驱动企业可持续经营。”

重庆虹馆薇薇文化传媒有限公司董事长黄秀虹深有感触：“经营企业多年，我始终坚信，无论是办活动还是做服务，‘实’字都是根本。这次学习让我们看到，文化服务行业同样需要建立标准化流程和复盘机制。接下来，我们将对照课程工具，从活动执行标准化、客户反馈闭环入手，把‘实’字落实到每一个服务节点，既把企业做稳做实，也为万州文化行业发展出一份力。”

重庆师承科技有限公司董事长张迎春谈道：“做跨境电商这些年，眼睛一直盯着流量和营收，总觉得规模上去了就有竞争力。这次学习让我意识到，企业持续发展不能靠人海战术，必须向‘人效驱动’转型。回去之后，我们要健全内部价值评价体系，关键岗位实行AB角备份，打破部门壁垒，把组织能力真正夯实，企业才能走得更远。”

整场研讨会既有标杆企业底层逻辑深度解读，又有本土化实操工具输出，搭配现场问答、企业家交流研讨，干货密集、针对性强。参会企业家纷纷表示，本次学习兼具理论高度与落地实用性，为企业长远可持续发展理清思路、找准抓手，后续将把所学方法转化为企业经营实际举措，聚力实干、稳步提质，共同推动万州民营经济高质量可持续发展。