万州位于三峡库区腹心,以其独特的“山城”地貌和丰富的文化底蕴闻名,特别是三峡库区蓄水后形成的城市滨水生态公园,沿长江南北两岸延伸16公里,是万州“高峡平湖”景观的核心载体。近年来,一种新兴的消费场景——半山茶摊逐渐成为城市文旅的新亮点,这些茶摊依托万州特有的地形优势,将观景、品茗、社交、休闲融为一体,吸引了大量游客和本地居民前来打卡。这种新消费场景的兴起,不仅是万州城市经济发展的缩影,也反映了现代消费者对体验式、场景化消费的需求升级。
本文根据万州滨江环湖的自然、人文、景观资源,结合山体坡向与长江流向,重点筛选太白岩、戴家岩、天生城、都历山、翠屏山、龙冠山面向城市核心区,海拔介于200米至500米之间的半山区域进行研究,根据资源要素,进行现状分析,研究产业规划,探讨发展路径。
一、资源要素
(一) 景观资源
万州小山城地貌为半山经济提供了得天独厚的景观视角,可俯瞰平湖胜景、城市烟火。具有高辨识度的景观包括:
万州长江二桥:双塔钢桁加劲梁悬索桥,展现现代工程美学,是热门取景地;万州望江大台阶:331步台阶连接上下半城,夜晚灯光瀑布流光溢彩;万州体育馆:造型极富力感,宛若一颗新星屹立江边;牌楼长江大桥:红色桥身与青山碧水对比强烈,是热门打卡地标;万州体育场:流线型膜结构屋顶形似风帆,是现代化城市地标。这些资源与特色江岸线、建筑天际线、背景山脊线组合,形成“城在山中、水在城中、人在山水中”的独特景观格局。
(二) 生态资源
万州城市绿地系统规划构建“一江穿城,六脉护城,九山踞城”的绿色空间格局。其中,“九山踞城”中的都历山、天生城、太白岩、戴家岩、龙冠山、翠屏山等,与“半山圈”高度重合,为发展多元经济业态提供了生态本底。
(三) 产业资源
近年来,万州围绕区域消费中心城市建设,文旅、餐饮业发展迅猛。
餐饮产业:2024年餐饮业营业额68.31亿元,增长12.9%。拥有多个老字号、名店及名菜名小吃,万州烤鱼、格格、杂酱面是核心名片;文旅产业:2024年接待游客约2910万人次,同比增长22%;游客消费169亿元,过夜游客居渝东北第一。值得注意的是,传统业态面临供给过剩、线上平台截流及消费场景转移等挑战,亟须通过文创植入、文化体验等创新形成差异化竞争力,这为半山圈经济的突围奠定了商业逻辑。
二、现状分析
(一) 地理位置
“半山圈”位于城市核心区与外围山体屏障间的过渡地带,是俯瞰城市与长江的绝佳观景台。主要分布在江南翠屏山—龙冠山、太白岩—戴家岩、都历山等区域。后期可拓展至天生城、密溪沟—晒网坝及五桥街道石人山—长岭安澜谷一带。
(二) 经营主体
经调查,已有20余家经营主体,总面积约6.5万平方米。绝大多数利用租用的农村集体闲置房产改造而成,以精致、文艺的装饰风格吸引年轻消费群体。经营类型涵盖传统农家乐与新型茶摊。
(三) 经营业态
市场反馈显示,传统农家乐优势不突出,而提供情绪价值的新型茶摊(如现场音乐会、围炉煮茶)成为市场新宠。但民宿、露营基地等业态价值有待挖掘。
(四) 存在的问题
配套基础设施薄弱:道路等级低、坡陡弯急、会车困难、停车位不足;部分区域用水困难。生态承载压力大:生态敏感度高,普遍缺少污水处理、垃圾中转设施。个别项目存在非法占地、违规搭建,破坏山体原始风貌。安全隐患突出:临崖搭建的开放平台防护措施不足,夜间照明不足,极端天气下易发生安全事故。同质化经营严重:特色不鲜明,易引发低价竞争。茶摊业态进入门槛低,存在投机心态,缺乏行业自律,不利于可持续发展。
三、规划研究
(一) 空间规划布局
根据专项规划,形成“一核、五区、多节点”的空间格局。
“一核”:以翠屏山至龙冠山为核心,打造“半山城市印象”,作为万州城市形象第一景观窗口。
“五区”:包括大石文创集聚区、文峰人文休闲区、都历亲子农趣区、太白岩文化研学区、戴家岩山地运动区。
“多节点”:串联游览路线上的景观节点,并向东连接五桥街道的龚家小院、云岭间露营基地、滑翔伞基地、长岭镇安澜谷等,形成立体文旅休闲格局。
(二) 严格红线管控
保护生态安全:避开地灾易发区、饮用水源保护区及生态脆弱区;守好政策底线:禁止在永久基本农田、生态保护红线内建设,不毁林占林,严格落实“一户一宅”;科学论证选址:避开重大市政、交通廊道,消除邻避风险。
(三) 创新经营模式
强化农用地复合利用:探索农村土地经营权流转,允许集体经济组织以土地、劳动力等入股,与企业按比例分红。
争取项目资金或国资入场:由国有文旅集团牵头前期基建与风险兜底,激发民间资本热情。核心在于降低风险、提升收益,实现“集体有收益、国资有效益、企业有利益”的多赢局面。
(四) 丰富经营业态
生态农业类:发展生态采摘果园、林下经济;开放农耕体验与研学,结合非遗技艺,提升乡村文化价值。
文旅体验类:发展登山、露营、摄影、观星等户外项目;建设疗愈民宿,满足城市人群对自然疗愈、轻奢度假的需求。
手工艺与文创类:开发本地材料手工艺品;联合非遗传承人设立技艺体验坊,挖掘本土文化价值。
康养与健康服务类:开发药膳菜单,引入中医疗法;建设静修空间,提供森林冥想、瑜伽等“生态疗愈+身心放松”体验。
山地节会经济类:开发山地马拉松、露营节等户外赛事;举办山地音乐节、星空音乐会等沉浸式体验活动。通过舍弃“大而全”,做实“小而精”,将半山圈经济打造为“生态资源变现+文化价值传承+城市需求满足”的可持续发展模式。
四、发展路径
(一) 构建基础设施支撑体系
交通路网升级工程:增设错车道、观景平台,改造“微循环”道路;设置生态停车区与智能停车系统;将半山圈纳入城市慢行系统。
基础设施智能化改造:在生态敏感区布设环境感知终端,实时监测;推广模块化污水处理装置;在重点节点设置AR实景导航与智能安防融合的智慧导览系统。
(二) 创新业态发展路径
文化IP培育:打造“半山记忆”文化IP,开发系列文创产品与数字创意工坊。策划“半山故事”主题活动,年均举办文化活动40场次以上。
高端业态培育计划:在太白岩片区建设中医康养中心;在文峰人文休闲区打造精品民宿集群,引入智能康养设备;开发森林冥想、星空疗愈等“山地疗愈”产品线。
产业融合示范区建设:建设“半山农创基地”,发展高山有机种植与生态养殖;打造“半山味道”美食矩阵,开发柴火灶、林下火锅等特色餐饮;建设“半山手作工坊”,引入非遗项目,举办互动活动。
节庆经济培育工程:打造“半山四季”节庆体系(踏青节、星空音乐节、采摘节、登山节),并设计“半山慢生活”体验主题游线路。
(三) 构建协同治理机制
一是建立“1+3+N”管理体系。成立“半山文旅发展办公室”统筹管理;组建专业运营公司负责生态、文旅、农业运营,实施“政府引导+企业主导+村民参与”模式;吸纳N个社会力量(志愿者、产业联盟)参与。
二是强化监管考核机制。建立“双随机、一公开”监管制度,对生态红线区、重大隐患点实施重点监管;推行“红黄牌”分级惩戒制度;建立“游客满意度指数”,将评价与政策扶持挂钩;定期开展生态效益评估。
三是构建数字治理平台。开发“半山通”智慧管理平台,整合生态监测、交通调度等功能;搭建“半山云脑”大数据中心,为科学决策提供支撑;建立“数字孪生”系统,实现物理与数字空间的实时映射。
“半山圈”经济是万州城市文旅融合与消费升级的典型案例。未来应以“文化引领、生态优先、体验为本、服务提升”为方向,推动其从“点状发展”向“集群化、品牌化、高质量”转型,真正成为万州经济与文旅发展的新亮点。
(李毅 万州区五桥街道党工委书记)